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邯矿集团取消原煤产量考核指标-首页

编辑:快三平台 来源:快三平台 创发布时间:2020-11-03阅读19514次
  

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人气:7 原煤产量仍然是煤矿一项主要生产经营指标,与各级领导收益挂勾考核。然而,在日前开会的冀中能源邯矿集团三届八次职代会上,邯矿集团董事长班士杰与各矿签定的《2015年度经营目标责任书》中,原煤产量已仍然作为联挂考核指标,取而代之的是商品煤产量、精煤产量。    煤价深跌,市场巨变,煤炭产业发展的思路也要随势而变。

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在不会下班士杰董事长明确提出,从2015年开始产量指标要全部按商品煤考核,全年原煤产量在去年基本维持恒定的情况下,有效地商品煤产量要超过1324万吨。    按照这一思路,集团公司在新的修改的《邯矿集团2015年所属单位经营目标考核与单位负责人薪酬管理办法》中规定,各矿原煤产量只作为统计资料指标,不列入考核指标。同时将商品煤考核挂勾比例由去年的15%提升到20%。

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    随着国家《商品煤质量管理暂行办法》的实施,从2015年元月份开始,京津冀及周边地区容许销售和用于灰分小于16%、硫分小于1%的散煤,低灰低硫的劣质煤将仍然有生存空间。为适应环境市场所须要,构建煤炭产品提档升级,邯矿集团明确提出2015年全公司将坚定不移地前进精煤战略,努力实现全年精煤产量保证700万吨以上,块煤产量保证120万吨以上的奋斗目标,目的千方百计多出精煤、多出块煤,贯彻做到浮、做到细、做到鉴精煤、块煤增效文章,努力实现企业效益的最大化。

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    精煤战略的实行必不可少完备管理体系。《办法》修改后,该集团更进一步创建完备了集团公司、生产矿井、区队班组、岗位个人四级循环煤炭质量考核管控体系,从设计、铁矿、运输、提高、洗选、仓储等全过程前进煤质精细化管理工作,每个环节做有责任、有检查、有考核、有奖罚。从生产源头使劲,严苛实施工作面接管效益评估制度,调整陶二矿、郭二庄等一些低质陈旧的工作面。

通过严格执行超灰扣产制度,促成各矿在生产中严格控制采高,增加阴覆以阴底,实施煤与矸石填装分运,增加原煤含矸率,有效地提升原煤质量。此外,该集团还通过工作面放开动炮、展开采煤机滚筒和截齿的改革试验、减少运输环节的搭接高度等措施提升块煤产率,超过减免创效的目标。 达到当天最大量API KEY 超过次数限制|快三平台。

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