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【快三平台】晋煤集团改革迈出新步伐创新安置方式拓宽安置渠道

编辑:首页 来源:首页 创发布时间:2021-03-22阅读16027次
  

【首页】2016年,金美集团通过创意工人迁移、拓宽工人迁移渠道等方式分流了2000多名员工,进一步激发了企业活力,为国企改革迈出了新的一步。根据计划,2017年,金美集团将重新开放两个老矿山,即古书院矿和王台砖厂,以及一个资源整合矿山,这三个矿山共有近1万名员工。

自2016年起,集团开始分流老矿工。通过实际调查,确立了移产不移、移产特移、移产不移的分流模式,部分工人被转移到矿区周边技术含量相对较低的非煤炭行业、正在建设或已经成熟的新兴行业、资源整合矿山或即将投产的新矿。我们采取个人强制、双向选择、竞争上岗的方式,内部用人单位公开发布就业公告,老矿分流人员可以优先通过就业求职。

对于必须转岗的员工,本集团将全力以赴,采取专业培训、系统考证、休假培训等方式,全力支持转岗分流人员踏上新岗位。与此同时,建立了特困职工帮扶机制,在分流和转移职工时,优先考虑来自工伤、未婚职工、特困家庭等类似群体的人员。

太行日报援引金美集团人力资源管理中心员工管理部部快三平台长张海兵的话说。在此基础上,金美集团强烈希望调到其他岗位的员工自律创业,并创建了无薪休假制度。

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有创业梦想的员工可以申请长达五年的无薪休假。在此期间,企业还将根据员工的工作年限为其支付部分保险。金美集团还开辟了低收入渠道,创造了低收入方式,并设立了双创业园,为有创业梦想的员工搭建了强大的平台。

对已经转岗的员工有好的项目,可以优先在园区创业。园区不仅在电站、水电、宽带网络等各方面给予了仅次于程度的免费和优惠待遇,还对与集团业务类似、可能对集团发展产生根本性影响、产品发展前景良好的创意和创业项目给予了一定的资金反对。

在2016年煤炭平均售价和年薪总额增加的前提下,由于减员增效效果显著,金煤集团在职员工薪酬水平保持整体稳定。。

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