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首页:智能制造为什么遭遇落地难?

编辑:快三平台 来源:快三平台 创发布时间:2021-01-27阅读20099次
  

今天(4月28日)本人在上海干部学院的局级干部培训班上做到了一场报告。  报告开始阐释了这样一种现象开始: 智能生产、互联网+生产目前很热但实际操作层面却深感艰难。

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这究竟是为什么?报告企图问这个问题。  报告首先分析了互联网的起到:对当前企业导致的直接影响是激化了竞争、增加了利润。这造成生产型企业、特别是在是生产能力不足的、生产同质化产品的企业面对不利挑战。

  但同时,互联网也带给自定义化生产的机会。  在这个背景下,智能生产通过数字化网络化的手段,很快符合市场和用户的市场需求,可挣脱同质化竞争的问题。数字化、网络化之所以能做这一点,是因为它不利于很快提供用户市场需求、减缓研发速度、增进智能生产。

自定义化生产是相连技术市场需求和价值建构的桥梁。  在互联网时代,通过分享方式,企业的分工将不会更加粗。这为企业进占服务市场、取得更佳的服务建构了条件。

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GE的尝试就是典型的案例。这是企业的机会。  在互联网时代,好的企业竞争力更加强劲,而劣的企业则更差。

质量和品牌的影响更大。所以,要在互联网时代取得竞争优势,必需注重质量和品牌。中国企业如果不留意这一点,将不会遭遇告终。

  技术前景很诱人,落地为什么很艰难的?  由于经济发展阶段和政策等国情的原因,使用先进设备技术的企业不一定能带给好的经济效益。产品较低价格才能存活。为了确保低收入,在再次发生质量纠纷时,涉及法律也指责企业,造成企业不推崇质量和效率。

这样,用作提高质量和效率的技术就会建构价值。所以,企业本质上是不注重质量、效率和创意,因为没经济动力。这也造成了我国学术界的创意与企业市场需求僵化。

  随着人口和经济形势的转变,中国必需推崇质量。这个市场需求不会更进一步引起对与高效率、高质量的技术的市场需求。

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  但是,转变会自然而然地再次发生。企业和技术人员都遭遇到了玻璃墙。  政府必需通过严苛维护消费者利益的方法,营造推崇质量的市场环境,这样才能防止企业的逆出局,要推崇质量的企业存活下去。

这样,才能超越企业的玻璃墙。  企业必需转变观念,面向有发展前景高端市场、创意商业模式和的组织流程。只有这样,技术创新、工匠精神才能变为企业的现实市场需求,进而为科技人员超越玻璃墙。

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