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【快三平台】京东“挖角”IBM,原Watson首席科学家周伯文入职京东

编辑:快三平台 来源:快三平台 创发布时间:2021-05-25阅读60178次
  

快三平台-9月29日,原IBMWatson集团首席科学家周博文博士6月加入,兼任集团副总裁,负责管理AI研究与平台部涉及的业务,向刘董事长兼CEO汇报。在此之前,周博文在IBM纽约总部任职,并兼任IBM研究的AI基金会主任、IBM沃森集团首席科学家、IBM卓越工程师等职务。他负责管理IBM在人工智能和深度自学基础研究方面的全球战略并持续实施。周博文作为一名重大技术成就奖获得者,曾获得多项IBM杰出技术成就奖和杰出技术发明奖。

此外,他还获得了IBM杰出技术领导成就奖和IBM最高奖“最佳IBM”。据悉,在学术上,周博文的专职国际学术工作还包括IEEE演讲与语言技术专家组成员、《IEEE事务期刊》副总编、ICASSP主席(2011- 2015)。

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还担任过ACL和NAACL机器翻译、机器解释、机器学习、信息抽取等领域的主席。从此,周博文依然是ICLR、NIPS、ACL、EMNLP、ICASSP、AAAI等人工智能重大学术会议的审稿人。

为什么重新加入JD.COM?随着人工智能大战的爆发,国内巨头对国外巨头的“挖墙脚行动”一刻也没有中止。无论是BAT的必要性,让办公室直奔FLAG旁边的“必要性”,还是创业公司去硅谷开人才交流会的“间接性”,这场战斗的核心力量无疑是优秀的人才。在JD.COM,大自然不想征服人类。JD.COM不仅成立了硅谷R&D中心,今天还释放了周博文。

前几天,微软云蔚蓝的掌门人沈被提名为京东云掌门人。我坚信,JD.COM未来不会在挖人方面下更大的功夫。沈贺州只是个开始。

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要打赢最后的战争,捕捉到某种“信”,特勤组是不可或缺的。在周博文看来,在IBM沉睡了近十四年后,IBM作为沃森的首席科学家,想要取得突破性进展的可能性可能更小。

毫无疑问,正在招聘、扩张地盘、慢慢加入一家科技公司的JD.COM,意味着一个很好的自由选择。同时,在零售业务中,大量的国内销售和交易数据也对科学家有着可怕的吸引力。要重新加入JD.COM,怎么办?官方公告称,周博文重新加入JD.COM,主要负责管理JD.COM AI研究与平台部相关业务,具体探讨AI算法的创意,并整合JD.COM的应用场景和已有成果,在“零售基础设施”中赋予AI相关模块权能。

简单地说,周博文重新加入JD.COM之后,他扮演了两个角色:一个是学术占多数的科学家,另一个是应用占多数的推动者。就科学家的作用而言,考虑到周博文参与人工智能各种高层会议的评价,以及IBM过去的履历,在AI算法上做技术创新是不言而喻的。更重要的任务可能是“带上团队”。

与英美烟草的“占领硅谷式”“夺人之战”相比,JD.COM在这方面显然要高调得多,也弱得多。与其“野心”相比,无论是学术技术人才还是年轻人才都远远不够。如果JD.COM要成为一家“科技公司”,强大的人才吸引力至关重要。

不过,周博文的重新加入无疑会有所帮助。就诗人这个角色而言,周博文在2003年重新加入IBM,后者在2005年开始从“硬件、软件和服务”公司转型为平台公司,“大数据分析”是这个平台的核心,为此至少投入了420亿美元。

周博文经历了IBM的转型时期,可以说经历了“阵痛”,但他是否能成为JD的启用者。COM的“零售基础设施”还有待时间检验。 不会有什么影响。

在马云明确提出“新零售”之后,作为国内另一个电商巨头,刘前几天明确提出了“第四次零售革命”的理论。在理论和概念的背后,“十三”一定是强大的。在周博文的就业草案公告中,JD.COM还特别提到,周博文旗下的AI研究与平台部将在推动第四次零售革命、全力打造零售基础设施平台、对外开放等方面发挥最重要的作用。说白了,给周的KPI就是帮刘建立他的“第四次零售革命”。

在解释这一理论的一篇文章快三平台中,刘说:零售的本质是不变的。未来零售可能会演变出越来越多的新业态,打破今天的想象。

但无论如何发展,都不会把重点放在“成本、效率、体验”上。与此同时,刘也指出,这场革命的本质变化不是零售,而是零售基础设施。(微信官方账号:)我了解到,根据刘的不同意见,所谓基础设施是指“包括零售信息、商品和资本服务,整个零售体系的演进,归根结底是信息、商品和资本流动效率的提升”。

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毫无疑问,这次升级的核心是人工智能。未来还没来,但不知道谁能定义未来零售。但我同意阿里和JD.COM自由选择了同一把剑,这叫人工智能。允许禁止发表的原创文章。

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