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【快三平台】纽约时报:揭秘Uber狼性企业文化

编辑:快三平台 来源:快三平台 创发布时间:2021-06-22阅读74次
  

【快三平台】这张照片是去年在优步柏林办公室拍摄的。一些曾经的优步员工和现在的优步员工描述了一个合适的工作环境。据:超级独角兽创业公司优步(Uber)2月20日被曝公司无性骚扰丑闻,引起外界广泛关注。

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作为回应,《纽约时报》对优步的企业文化展开了详细调查,揭露了公司的狼文化,(微信官方账号:)为这篇文章推出了编译器。当新员工重新加入优步时,他们被拒绝理解该公司的14个核心价值观,包括大胆的投资、“对客户的迷恋”和“一天之内的忙碌”。汽车服务特别强调“精英”模式。这个概念最糟糕也是最聪明的方式是通过希望把它提升到顶端,即使是踮着脚回到那里。

这些核心价值观推动优步成为硅谷最成功的案例之一。优步由私人投资者投资,在多达70个国家和地区运营,目前估值接近700亿美元。

争创最差成绩让公司成为一个充满欺骗的环境,员工之间互相竞争,但矛头并没有指向业绩突出的员工违规行为。《纽约时报》采访了30多名优步现任和前任员工,审查了内部电子邮件、聊天记录和会议记录,以了解优步高度自由化的企业文化。这些员工要么亲眼目睹了这些事件,要么是事件的当事人。他们拒绝发送电子邮件,因为他们已经与公司签署了保密协议,并害怕遭到报复。

员工们指责几起令人震惊的事件:在拉斯维加斯,公司总经理猥亵女同事。类似事件再次发生。

在一次会议上,部门领导对同性恋者使用了批评的语言,这导致了一场激烈的对抗。另一个经理威胁员工,他会打爆那些用棒球棒没有表现出自卑的员工的头。

然而,在本周之前,这些文化只在硅谷悄然传播。直到周日,人们都知道优步工程师苏珊福勒(Susan Fowler)于2016年12月辞职。上周,她发表了一篇博客,揭露了她在公司的经历。

她详细解释说,她受到了主管的种族歧视和性骚扰,但她提到,向公司人力资源部报告被忽视了。福勒还说,这种文化是由公司的高层管理人员推动的。福勒写道:也许每个经理都在与他的同事竞争,他们试图取代他的直属上司,从而接管他的工作。这些管理者并没有隐瞒自己的所作所为,甚至在会上谎报自己的所作所为,并告诉他的直接下属,等等。

图为优步公司首席执行官特拉维斯卡兰尼克,在指控其前员工受到经理的种族歧视和性骚扰后,采取了多项措施。福勒的博客掀起了数千波浪潮,引起了广大女员工对硅谷工作文化的反感,引发了优步的内部危机。

优步首席执行官特拉维斯卡兰尼克已经开始对这些指控进行内部调查,委托董事会成员阿里安娜赫芬顿和前司法部长埃里克霍尔德调查公司人力资源部和性骚扰丑闻。为了控制影响力,卡兰尼克先生也开始透露更好的信息。

卡兰尼克周一表示,女性员工占优步工程师、产品经理和科学家的15.1%,但这些数字在过去一年没有实质性变化。周二,卡兰尼克召开了近90分钟的员工会议。会议期间,他和其他公司高管被数十个尖锐的问题和敦促所包围。

受惊的员工期望了解福勒女士故事的真正凶手,拒绝改变公司现状。根据《纽约时报》录制的会议视频,Kalanick向所有员工道歉,公司不应该一直有这样的企业文化。

他说:“我可以向你保证,我会一起把公司文化做得更好。我也可以告诉他,你,我真的会潜心挖掘问题的根源。一些优步员工表示,卡兰尼克的措施非常有力。 优步软件工程师Aimee Lucido在博客中写道:我很高兴Kalanick先生对这次事件做出了这样的回应,这次我们公司处理问题比以往更好。

然而,作为优步首席执行官的卡兰尼克早就确认了该公司的发展基调。在他的领导下,优步采取残酷的商业手段,侮辱当地法律,通过批评竞争对手,超越了缓慢扩张的目的。

40岁的卡兰尼克多次在性别歧视这个话题上引发争议:在2014年《GQ》杂志的一篇文章中,他开玩笑地将优步描述为“笨蛋”,因为该公司帮助他获得了更多的女性。根据《泰晤士报》审查的法律文件,优步在至少两个国家面临至少三起诉讼,涉及前员工指控主管性骚扰或言语暴力。其他一些现任和前任员工回应称,他们正在考虑驳回针对优步的法律诉讼。优步首席人力资源官莲恩霍恩西(Liane Hornsey)在一份声明中表示:“我们致力于为每个人创造一个更加人性化和自然的企业氛围。

优步是由卡兰尼克和另一位创始人加勒特坎普在2009年共同创立的。客户只需要移动手指,就可以在智能手机上使用微信应用。在亚马逊领导原则的影响下,卡兰尼克开始构建企业文化,将14种核心价值观归类为优步。

优步使用分散的管理结构来实现快速增长,特别强调加强地区子公司的自主权。总经理想“做自己”。优步的另一个核心价值是,它有权在没有旧金山总部强有力监管的情况下提出要求。最重要的任务是实现快速增长并超过收入目标。

Ube r公司现在在美国微信行业占据主导地位,在南美、印度等国家发展迅速,其爆炸式的快速增长是有代价的。优步必须雇佣更好的员工,其内部政治也更简单。员工表示,想要成功,往往会被迫暗中破坏害怕部门的领导或同事。

图为优步董事会成员、被指派调查性骚扰和人力资源部的阿里安娜赫芬顿。像福勒女士这样的员工去人力资源部报案。往往是因为这个人的卓越表现,管理者们自由地选择迁就和纵容他。人力资源部门经常为业绩显著的员工找借口,因为他们有能力提高企业的业绩。

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有时候被骚扰多次的主管不会被调到其他地区工作,但是被辞退的情况并不少见。现在和以前的员工都说,有一群人可能在关注免疫系统的内部监管。

这群人是由私下疏远卡兰尼克的领导组成的,他们的行为可以说是人力资源部的纵容。负责Ube r公司业务的高级副总裁埃米尔迈克尔(Emil Michael)紧随其后,引发了一场公共丑闻。他回应记者说,该公司想花100万美元招募一群“反对派搜索者”,挖掘记者的私生活,并向媒体揭露那些一再攻击优步的人的丑闻。卡兰尼克也为迈克尔辩护,确信他不会从错误中吸取教训。

优步的入侵式企业文化体现在2015年底在拉斯维加斯举行的股东大会上。该公司聘请碧昂斯在棕榈酒店的屋顶上表演。参加会议的三个人称之为:员工聚在一起喝酒赌博,甚至在私人舞会的浴室里使用可卡因,一个主管摸了几个女人的乳房(主管在12小时内被辞退)。

参与者还声称,一名员工偷了一辆私人巴士,并让朋友坐在上面玩。与会者还表示,卡兰尼克在拉斯维加斯举办了一场内部讲座,总结了优步的14个核心价值观。在这个过程中,卡兰尼克给反映这些价值观的员工打了电话,其中一个是迈克尔。

福勒发消息后,几名优步员工表示,他们正在考虑辞职,但其中一些人仍在等待优步的股权补偿,其他回应已经开始向优步的其他竞争对手发送简历。当然,也有员工表示希望优步不要改变。

卡兰尼克承诺会明确提出多元化的报告和细节,希望更多女性在优步工作。在周二举行的全体会议上,优步董事会成员赫芬顿誓言要改变优步的现状。

根据与会者和会议视频,赫芬顿表示,他们将再次雇佣“天才混蛋”。通过《纽约时报》的版权文章,允许禁止出版。

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